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    德信服务2021年年度经营工作会议圆满落幕
    发布时间:2022-01-19 11:05:21

    万物皆流变,无物常驻形,变化永远是行业的主旋律。回首刚刚过去的2021年,在政策指引、关联行业波动以及宏观经济的影响下,物业管理行业所面临的大环境也发生了变化。

      7月15日德信服务成功登陆香港联交所

     

      2022杭州亚运会亚残运会官方供应商
     

     

    兵法有云,“顺应时势,善于变化”。面对行业变化带来的机遇和挑战,德信服务通过思考和沉淀,探索新关系顺应变化,打造新服务引领变化
    2021年是逆流而上的一年、也是企业不断挑战和突破的一年。2022年,对于物业管理行业来说,如何应对变化,实现有质量的发展,成为企业战略调整的主基调,德信服务也要求自己“在顺应中转型,在抵抗中成长”,用“新关系,新服务”的战略导向应对2022年的机遇和挑战:

     

    “在行业变化中,探索人与空间、人与生活、人与人、人与未来的关系,打造有质量,有聚焦,有创新的服务关系体系”。

    1月16日-17日,德信服务集团2021年年度经营工作会议,在杭召开。德信控股集团董事长胡一平、常务副总裁费忠敏,德信服务集团执行董事兼总裁唐俊杰等公司领导班子成员出席会议。

    只有做好回顾,才能更好的出发。会议期间各职能条线做了年度工作总结及计划展望。念念不忘必有回响,通过深刻剖析过去一年的成绩与得失,针对2021年采用回头看的方式进行细致分析。并在2022年做出针对性的提升调整,各部门对于未来的方向和战略执行路径都有了深刻的了解和认识,探讨制定了新一年工作的计划和措施。




     

      德信服务集团执行董事兼总裁 唐俊杰
     

    唐总指出,2021年是资本下行的一年,更是行业新生的一年,山重水复疑无路,柳暗花明又一村,物业服务企业在行业大环境的变化中,更应该在顺应中转型,在抵抗中成长。企业要实现有质量的发展,就需要形成品质的坚守、管理的细化、品牌的维系、关系的打造,同时学习标杆、思考复盘、倾听客户、走入一线,以UI+4S的服务体系为战略发展的重要助推力,重视关系的建立,提供有针对性、有品质感的产品与服务,实现有质量的发展。

     


      德信控股常务副总裁 费忠敏

     


    费总提出,第一,关注利润与品质的平衡,德信服务在规模扩张同时,更要兼顾品质和服务。通过对品质服务的坚持,实现高质量发展,才能有更好的利润产出;第二,物业服务要转变思维模式,做好价值观上的正向引导,严守市场、财务、组织三项纪律。学会平衡取舍,做好协同协作;第三,做好经营管理,针对不同项目类型进行分类管理,不同分类对应不同管理标准。并且注意标准与制度的制定,做到简单、直接、有效。
     

      德信控股集团董事长 胡一平

     


    胡董表示,德信服务需坚持聚焦战略,完善并作出正确的战略制定,进一步做强大本营,巩固在浙江省内的行业领先地位。要立足于当下现状,结合公司发展方向和行业趋势进一步思考分析,迎难而上去解决问题。员工与公司是事业共同体、命运共同体,给予员工以支持和辅导,激发员工工作热情,使得每一位员工都能全力以赴,团结奋进
     

    兵无常势,水无常形。只有不断的解决矛盾,才能收获成长。


    德信服务坚信,优秀的物业企业一定可以通过自己的不断探索,进而学会了如何在激流中乘风破浪。

    在已经到来的2022年,德信服务也将抢抓新机遇、奋迎新挑战。坚守品质服务为基础的发展根基,树立品牌发展战略,深耕增值服务领域,探索商业运营模式、拓展城市服务赛道,深度融合智慧科技,不断夯实自身竞争力, 迈着更殷实的脚步坚定前行,持续推动行业快速成长和发展。

    2021,我们勇于拥抱变化,追求卓越,稳步向前。
    2022,我们一如既往开拓进取,努力谱写德信服务新篇章。