会议现场
1月27日，德信盛全服务2020年终期管理评审会议在杭举行，德信控股集团董事长胡一平、常务副总裁费忠敏，德信盛全服务董事长兼总经理唐俊杰、常务副总经理刘义兵、副总经理郑明军等公司领导班子成员出席会议，德信控股相关领导，德信盛全总部各职能中心及浙江大区、华东大区、华南大区、华中大区主要负责人参加会议。
会议中，各区域/城市公司及各职能中心负责人对2020年年度经营目标完成情况及重点工作开展情况进行汇报，对存在的问题、面临的困难以及改进措施进行分析与总结，并对未来三年规划和实施路径进行阐述。与会人员认真听取了各汇报人的发言，并进行了积极的沟通互动。
德信盛全服务董事长兼总经理 唐俊杰
德信盛全服务董事长兼总经理唐俊杰对四大战区、各职能中心和其它子版块的工作述职作总结性点评，肯定其目标达成情况，并对未来发展作重要部署。唐总强调：
1.未来三年，品质立新依旧是我们的工作重心，深入践行「品质为先，规模同步，多经发力」的战略部署；
2. 公司经2020年组织变革，下一步明确「大区管增量，片区管存量，项目管质量」的工作要求，深化“总部做平台，大区做规模，片区做服务，项目做品质”的落地实践；
3. 公司全员要始终牢记并践行公司「三正」、「三共」文化；
4. 进一步推动「三质两心」发展方向，即：有质量的发展、有品质的坚守、做有素质的盛全人以及建设大运营管控中心和大智慧指挥中心；
5. 公司六大业务板块「住宅社区、产商文旅、工程咨询、德信生活、科技服务、城市服务」协同互补、齐头并进；
6. 再加压，再奋进！市场拓展以「631发展战略」优化公司业态布局，全面强化自身在市场的竞争力和在行业的地位。
© 德信控股集团常务副总裁 费忠敏
德信控股集团常务副总裁费忠敏首先对德信盛全服务2020年的工作成绩表示肯定，并对下一阶段的规划作出指导，费总指出：2020年是「物业元年」，这一年德信盛全的成长非常显著；未来规划不仅要重视目标设定，也要重视目标实现度；科技赋能是重要创新点，要紧跟公司业务发展的脚步；深化发展公司核心竞争力，能够充分利用多方资源，助力业务开展，建立合作共赢新模式。
© 德信控股集团董事长 胡一平
“物业发展渐入佳境。”德信控股集团董事长胡一平对盛全服务2020年的工作成绩表示赞赏，对公司未来发展和品牌建设作出指导，并对德信盛全服务的未来发展寄予美好期望。
2020年，我们见证了历史性变化，依靠坚定的战略部署和全体同仁的付出，公司逆势而上，步入新的发展高度。未来正在加速而来，让我们加倍努力，拓路踏歌，同心共赢未来。
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