6月16日，盛全服务华东区域成立仪式暨组织贯宣说明会在德清举行。盛全服务董事长唐俊杰、副总经理郑明军等领导班子成员出席会议，沪苏、德清、湖州区域/城市公司主要负责人参加会议。

会上，盛全沪苏区域公司、德清城市公司、湖州城市公司整合成立「盛全·华东区域」，华东区域下辖上海、江苏、德清东南、德清西北、湖州、嘉兴六大片区。
 

“成立华东区域，是盛全服务管理模式、服务模式的革新和践行，代表着盛全服务全新管控模式的试点和启动。”盛全服务董事长唐俊杰谈道。

它的背后是盛全服务基于行业环境、战略发展的全面机制改革。当前，物业行业竞争激烈，头部企业借助品牌影响力和资本助推加速扩张，行业集中度进一步提高。

与之同时，物业行业步入快速发展的窗口期，在股市表现亮眼。此次新冠疫情，也彰显了物业行业在城市基层治理中的价值，行业将迎来新一轮的价值增长、市场增长。

盛全革新管控模式，推出“总部做平台，区域做规模、片区做服务、项目做品质”的全新发展模式，进一步深化“品质为先，规模殿后，多经发力”的战略部署。

服务品质是业主幸福生活的保障，是盛全服务在激烈市场中立足的根基。新机制下，总部直管片区，以全面提升项目服务品质为核心要义，强化盛全服务品质精耕的企业形象。

华东区域成为盛全组织革新的试验田，也将成为企业高质量发展的新引擎。

值此契机，需要我们每一个人重塑自身角色，求真务实、真抓实干，践行盛全三质文化——有质量的发展、有品质的坚守、做有素质的盛全人，以战略目标、企业愿景为努力方向，共创、共享、共担，奋发前行。