近几年，物业服务行业逐步从一个被忽视的传统行业跃居潮头热门行业，开发商的重视以及市场化运作，使得物业服务企业规模日渐壮大，一大批优秀物业企业涌入新三板，资本浪潮下物业企业将如何借势完成蜕变？开放式街区意见的发布又会给物业企业带来怎样的机遇与挑战？

一、市场化拓展的初衷

盛全物业截止到目前为止整体服务规模约为2800万方，其中市场化项目规模占比达82%以上。

盛全物业成立于2001年，成立之初并未像其他有房产背景的企业一样，以房产+物业的形式给予命名，而是采用“盛全”这一品牌，所以从一开始盛全物业就带有单独市场化运作的基因。2008年-2009年，盛全物业开始市场化运作，主要拓展范围集中在长三角区域。2013年开始大规模快速发展阶段，这一时期总部开始给各区域公司下达拓展指标。

2015年11月10日，盛全物业新三板上市，并成功进入创新层！目前新三板上市的37家物业企业中仅有两家物业公司进入创新层——盛全物业和花样年旗下“美易家”。

盛全物业市场化后成立了市场部，由初期的2-3人发展至目前全国市场部门拓展人员30人，其中集团市场拓展部门约10人。

1.自我拓展机制：市场化初期依靠自我拓展（自我造血机制），主要通过集团拓展中心及区域拓展部门开展拓展工作，将集团拓展指标下放给个人，同时对完成拓展指标的员工进行内部激励，主要体现为绩效奖金与提成。

2.合伙人机制：2016年6月份开始盛全物业开始创新拓展机制，全面引入合伙人机制，保证市场规模年增速维持在30%以上。

A.兼职市场拓展人员，利用人脉关系向盛全物业推荐项目，盛全物业会根据年度营业收入给予相应佣金。

B.物业行业从业人员，但欠缺资质的，盛全物业提供平台，主要通过控股、输出品质监管的方式进行合作。

3.收购并购：2013年收购舟山中顺公司与安徽华洁物业管理有限公司。主要战略布局方向为东部经济发达城市、环渤海经济圈及大西北中心城市，主要是迎合政府一带一路的号召。

2016年初，政府推出街区制，有着强大的政策导向，可见未来将衍生出一大批专业的保洁公司、安保公司、环卫公司等，盛全物业未来也将借势培育专业化的子公司，目前已有盛全保安公司、盛全健康公司等子公司以及英式管家事业部和医疗事业部。未来，医疗事业部有向医疗陪护、健康养生发展的考虑。

盛全物业服务股份有限公司（简称"盛全物业"，股票代码：834070）凭借“持续提供超越客户期望的服务、做客户永远的伙伴”的宗旨，以及开创的“全流程、一站式、无痕化” 园区生活服务体系，荣获“2016中国物业服务百强企业”称号。

盛全物业已形成重点覆盖长三角并向各发达省会城市拓展的全国性发展态势。未来，盛全物业将加大品牌打造投入，锻造盛全物业的品牌优势，扩大企业知名度，未来将向北部、西部拓展业务，弯道超车，开创盛全物业新天地。

注：来源“中国指数研究院（杭州）”